성과를 지배하는 바인더의힘#2, 기록이 답이다.

 

 

성과를 지배하는 바인더의힘#2, 기록이 답이다.

 

슈퍼맨이 될수없다면 일 처리 방식을 바꿔라

 

순수문학또는 사회과학 서적 탐독에서 경영서적을 비롯해 폭넓은 독서로의 전환이 시작되었고, 직장과 일터가 밥벌이와 자아실현정도를 넘어 비젼과 가치를 실현하는곳으로 변하는 체험을 했다.

이정도면 누구나 이런변화를 겪게 될듯하다. 글을 읽다보니 이랜드에 속해 있는 기업이 어떤것이 있는지 처음알게 된다.

 

세븐일레븐, 한국퓨마 가 이랜드회사였다니 , 앞으로는 애용해야겠다.

 

필자는 가치변화를 느끼면서 많은 업무를 담당했고 쉴새없이 일했음을 알수있었다. 그런데 여기서 한가지 큰 실수를 하게된다. 의류생산관리를 맡게 되었는데 '바지'를 만들때는 항상 옷감을 물에 빨아 노라는 충고를 그냥 넘어가게 된사건이다. 이사건으로 인해 손해를 본 금액이 수억원이었다. 지나친 책임과 권한으로 어려움을 겪게 된다.

 

하지만 이사건으로 인해 필자는 어떻게 하면 사고를 내지않고 완벽하게 업무처리를 할수있는지 , 시간관리를 할수있는지에 대해 깊이있는 고민을 하게 된다.

 

그는 일처리방식을 바꾸자는 생각을 하게 되었다. 그러기 위해선 어떤 도구 가 필요했다 바로 바인더다 ,

바인더에 시간기록을 해나가기 시작했다. 업무일지. 월간계획표 , 연간계획표, 공장관리일지등 각종 시록을 했고 체계를 만들어갔다. 이로인해 업무의 생산성이 올랐고 , 프로세스상의 중요한 점검을 놓치치 않게 되어 사고없이 완벽한 일처리가 가능했다. 이것들을 주위 동료들에게 나눠주며 파생효과를 보게 된다.

 

바로 바인더 사용관련 사내강사를 맡게 된것이다. 실수하나에 넘어지지않고 최고의 방법을 찾아내고 그것을 효율적으로 관리를 했다는 점이 대단하다고 생각이 든다. 이것이 기록의 힘이고 , 바인더의 힘인것이다.

 

[주 ]브렌따노에서 한해결산 최우수직원에게 주는 최고브렌인상과 이랜드르룹제1회 이랜드인상을 수상, 최우수강사상도 수상하게 된다. 지극히 평범한 사람으로 출발했지만 가치관이 변하는 독서와 자기경영을 바탕으로 바인더라는 도구를 통해 시간관리 목표관리 , 지식관리.기록관리.업무관리를 체계적으로 수행하면서 평범을 떼 버리고 '최고'와 '최우수'자가 붙게 되었다.

 

이로써 필자는 이랜드 공채 5기 신입사원에서 경영자로 발탁이 된다. 오로지 바인더 사용을 통한 자기관리의 성과였다고 밝히고있다.